Verónica Duarte destaca claves para seleccionar y motivar talento en empresas y startups

Durante un encuentro de Bancolombia, Empresas en Movimiento, Verónica Duarte, CEO y fundadora de VD Consulting, compartió una visión clara a los asistentes de los procesos que deben implementar las empresas para fortalecer su cultura organizacional y atraer talento clave. Según explicó, el área de gestión humana debe partir de una descripción de cargo precisa, con expectativas definidas y alineadas con los objetivos estratégicos de la compañía.

Duarte resaltó que el proceso de selección no debe limitarse a evaluar formación y experiencia, sino que requiere identificar lo que la organización espera del nuevo colaborador a un año de su ingreso. “Siempre pregunto a mis clientes: ¿por qué quisieras felicitar a esta persona dentro de un año? Esa respuesta orienta lo que realmente debe cumplir en su rol”, afirmó.

Al referirse a los casos en los que un colaborador pierde motivación, la experta enfatizó la importancia de conocer a fondo a las personas. Señaló que entender qué las mueve, qué proyectos tienen y cuáles son sus sueños permite conectar esos intereses con el propósito corporativo. De esta forma, es posible retener talento valioso antes de perderlo por falta de acompañamiento.

Sobre el ecosistema emprendedor, Duarte explicó que muchas startups crecen de forma acelerada, pero desordenada. Recomendó que, aun en etapas tempranas, estas empresas definan una estructura mínima —así sea “con lápiz y papel”— para identificar necesidades en áreas como finanzas, mercadeo o recursos humanos, y avanzar en su consolidación de manera estratégica.

Finalmente, la CEO de VD Consulting invitó a los emprendimientos emergentes a construir equipos integrados por personas con experiencia, conocimiento y capacidad de adaptarse a la cultura que están creando. “No se trata solo de llenar cargos, sino de sumar talento que impulse el crecimiento real de la empresa”, concluyó.